Faire du Château de Montchat un lieu vivant toute l’année
Les dirigeants veulent augmenter la fréquentation en diversifiant les événements et en attirant entreprises et acteurs économiques.
Un lundi soir de mars, la façade du Château de Montchat s’illumine dans la nuit lyonnaise. Dans les salons, dirigeants, entrepreneurs et partenaires économiques se pressent pour découvrir les lieux. Au fil des minutes, la salle se remplit — au point que certains restent debout.
Pour Lara Lob Rosso, qui observe la scène avec un mélange d’émotion et de soulagement, ce moment marque l’aboutissement de plusieurs mois de travail.
Cette soirée d’inauguration, organisée le 9 mars 2026, marque la renaissance d’un lieu singulier : le seul château de Lyon entièrement dédié à l’événementiel d’entreprise, au cœur d’un parc de 3 400 m².
Château de Montchat : un projet entrepreneurial à quatre voix
À l’origine du projet, un quatuor d’entrepreneurs aux profils complémentaires.
Brigitte Monnet-Paillard, d’abord. Il y a près de vingt ans, elle crée l’Hermitage de Moly dans sa maison familiale à Saint-Genis-Laval avec une idée simple : accueillir les réunions d’entreprise dans un lieu chaleureux, loin de l’anonymat des hôtels d’affaires. Elle résume souvent son approche autour de quatre piliers :
- un accueil bienveillant,
- un lieu esthétique,
- une cuisine de qualité et
- un service attentif.
Son parcours n’a pourtant rien d’évident. Avant de créer son premier lieu, elle traverse un burn-out professionnel qui bouleverse sa trajectoire. Cet épisode la pousse à inventer une activité qui lui ressemble davantage.
À ses côtés, son mari Étienne Paillard apporte une vision plus stratégique. Entrepreneur expérimenté, il a notamment développé une société dont l’effectif est passé de 12 à 150 salariés en une dizaine d’années.
Lorsqu’il découvre le Château de Montchat, l’opportunité lui apparaît rapidement : une propriété emblématique et une activité événementielle déjà bien installée.
Le projet s’appuie aussi sur Lara Lob Rosso, directrice associée. Ancienne du groupe Nestlé, elle revendique une culture de l’expérience client héritée de l’industrie.
Enfin, Xavier Rosso, Directeur du Développement France de Team Factory, complète l’équipe avec son expertise en motivation d’équipe et en intelligence collective.
Depuis le 1er décembre 2025, l’Hermitage de Moly et le Château de Montchat sont réunis au sein d’une même structure : le Groupe Moly.
Un marché en pleine transformation
Le projet s’inscrit dans une évolution plus large du monde du travail. Après plusieurs années marquées par la généralisation du télétravail et des réunions à distance, les entreprises cherchent à recréer des moments de rencontre physique.
- Séminaires,
- réunions stratégiques ou
- événements internes redeviennent des outils pour renforcer la cohésion des équipes.
Dans ce contexte, le Château de Montchat dispose déjà d’une activité significative. Avant sa reprise, le site accueillait environ 500 événements par an, représentant près de 25 000 visiteurs.
Entre hôtels séminaires, centres de congrès et nouveaux espaces événementiels, l’offre s’est fortement développée ces dernières années.
Pour se différencier, les nouveaux propriétaires misent sur le caractère du lieu et sur une approche plus expérientielle.
Un château historique réinterprété
Le domaine apparaît dans les archives dès 1479, bien avant la construction du château actuel.
Le château actuel est construit en 1534 par Jehan Catherin. Un siècle plus tard, il accueille notamment la reine Christine de Suède.
Au XIXᵉ siècle, il est restauré avec l’intervention de l’architecte Viollet-le-Duc avant d’être transformé en lieu de réception dans les années 1990.
Lorsque le Groupe Moly reprend les clés du site fin 2025, l’objectif n’est pas de bouleverser l’architecture mais de redonner une identité plus marquée aux espaces.
Les salons sont repensés pour créer une atmosphère plus conviviale.
Les équipements numériques sont modernisés et les pauses café évoluent elles aussi : les thermos traditionnels disparaissent au profit de machines fournies par la maison lyonnaise Voisin, un détail qui souligne l’ancrage local du projet.
Treize salons inspirés par la ville
Le château compte treize salons, chacun rebaptisé du nom d’un quartier de Lyon : Bellecour, Confluence, Croix-Rousse ou encore Guillotière.
Chaque salle est associée à une photographie artistique du quartier correspondant, réalisée par la photographe lyonnaise Florence Chapuis.
Le principe est simple : faire entrer la ville dans le château et donner une identité propre à chaque espace.
Cette réflexion s’appuie notamment sur un travail mené avec une centaine d’étudiants de l’Institut Lyfe (ancien Institut Paul Bocuse), invités à imaginer l’évolution du lieu. Leurs propositions ont nourri la réflexion de l’équipe.
L’expérience comme positionnement
Dans un secteur concurrentiel, le Groupe Moly mise sur la personnalisation des événements plutôt que sur la simple location d’espaces.
Sur les centaines de séminaires organisés chaque année entre l’Hermitage de Moly et le Château de Montchat, aucun ne se ressemble vraiment, selon la direction.
L’ambition est de transformer la journée de séminaire en véritable expérience collective, en s’appuyant notamment sur les espaces extérieurs du parc de 3 400 m².
Plusieurs aménagements destinés à favoriser les temps informels — comme un terrain de pétanque ou des tables de ping-pong — sont ainsi prévus à partir de 2026.
La complémentarité entre les deux sites constitue également un axe stratégique. L’Hermitage de Moly, à Saint-Genis-Laval, offre un cadre plus naturel, tandis que le Château de Montchat permet d’accueillir des événements au cœur de Lyon.
Les « Lundis de Montchat »
L’une des initiatives les plus originales du projet pourrait être les « Lundis de Montchat ».
Une fois par mois, le château accueillera un rendez-vous mêlant conférences, culture, gastronomie ou rencontres entrepreneuriales.
L’idée est d’inviter une personnalité à partager son expérience devant un public mêlant clients, entrepreneurs et acteurs de l’écosystème lyonnais.
Un rendez-vous qui prend le contrepied du célèbre « lundi méchant » chanté par Gaël Faye, en transformant le début de semaine en moment de rencontre et d’inspiration.
Pour inaugurer ce cycle, l’équipe a fait appel au skipper Romain Attanasio, triple participant au Vendée Globe.
À terme, la programmation pourrait mêler conférences scientifiques, dégustations, concerts ou spectacles, avec également l’accueil d’expositions d’artistes afin de faire vivre le lieu au-delà de l’événementiel d’entreprise.
Un potentiel encore à développer
Pour les nouveaux propriétaires, le potentiel du site reste largement inexploité. Le château pourrait accueillir des événements 365 jours par an, parfois plusieurs dans la même journée.
Parmi les pistes à l’étude figure la transformation d’un ancien garage historique en espace événementiel de plus grande capacité.Le montant de l’investissement n’a pas été communiqué par les dirigeants.
Quelques heures plus tôt, lors de l’inauguration, les salons du château étaient pleins. Une scène que ses nouveaux propriétaires espèrent désormais voir se répéter tout au long de l’année.
