Hayward célèbre 100 ans d’innovation dans les équipements de piscine
Hayward présent dans plus de 100 pays et fort de 1,05 milliard de dollars de chiffre d’affaires
Le groupe centenaire s’appuie sur 2 000 collaborateurs et une présence industrielle mondiale pour innover dans les équipements de piscine.
En 2025, Hayward franchit un cap que peu d’entreprises industrielles atteignent : cent ans d’existence. Aux États-Unis, moins de 0,5 % des sociétés dépassent ce seuil.
Fondée en 1925 à Brooklyn par Irving Hayward, la société s’est progressivement spécialisée dans les équipements pour piscines résidentielles et collectives (hors structure du bassin), jusqu’à devenir un acteur mondial du secteur.
Avec 1,05 milliard de dollars de chiffre d’affaires en 2024, plus de 2 000 collaborateurs et une présence dans plus de 100 pays, le groupe s’appuie sur dix sites de production répartis entre l’Amérique du Nord, l’Europe, la Chine et l’Australie.
Il compte plus de 550 brevets actifs ou déposés au 30 septembre 2025, ainsi que cinq centres d’excellence (COE), dont un en Europe, à Barcelone.
Introduite en Bourse en 2021 au New York Stock Exchange (NYSE) sous le symbole HAYW, l’entreprise a présenté cette opération comme une étape destinée à renforcer sa capacité d’investissement dans des solutions techniques performantes et éco-conçues.
Comme l’ensemble du secteur, Hayward a évolué dans un marché porté par la dynamique post-Covid — marquée par une forte progression de la demande pour l’équipement de l’habitat — avant un ralentissement observé à partir de 2023, dans un contexte de remontée des taux d’intérêt et de normalisation des volumes.
Une trajectoire industrielle construite sur l’innovation
L’histoire d’Hayward est structurée par plusieurs phases industrielles. Après son repositionnement sur le marché des piscines dans les années 1950, l’entreprise connaît un tournant en 1964 avec la reprise par Oscar Davis, qui engage une modernisation fondée notamment sur l’introduction des matériaux plastiques et composites.
Plusieurs produits lancés au fil des décennies se sont imposés dans le paysage sectoriel :
- la pompe Super Pump® en 1971,
- le robot hydraulique PoolVac® en 1982 ou encore
- les filtres à éléments SwimClear™ en 1997
Le groupe a progressivement élargi son offre aux systèmes d’automatisation et aux plateformes connectées.
Hayward indique investir chaque année plusieurs millions de dollars en recherche et développement. Son organisation intègre l’ensemble de la chaîne de valeur : R&D, fabrication, logistique, service après-vente et support technique.
En 2024, 80 % de son chiffre d’affaires provenait du marché de la rénovation, segment central dans l’économie de la piscine.
Sur le plan concurrentiel, l’entreprise évolue aux côtés d’acteurs internationaux tels que Pentair ou Fluidra, ce dernier disposant d’un ancrage industriel important en Europe.
Dans un secteur marqué par une concentration progressive, la différenciation repose principalement sur l’innovation technologique, l’étendue des gammes et la capacité industrielle.
L’Europe, entre ancrage industriel et transition du marché
L’Europe constitue un axe stratégique du développement du groupe. En 2016, Hayward a acquis les sociétés espagnoles Kripsol et Sugar Valley, renforçant son positionnement industriel et technologique, notamment dans l’électrolyse au sel et les systèmes de traitement automatisé de l’eau.
Le siège européen est établi à Getafe (Espagne). Deux usines sont implantées près de Barcelone, à El Prat de Llobregat et Olèrdola, et un centre logistique ainsi qu’un support technique opèrent depuis Saint-Vulbas (France).
L’ensemble représente 240 collaborateurs. Le centre d’excellence (COE) européen est basé à Barcelone.
Au premier et deuxième trimestres 2025 (T1 & T2), la zone EMEA/ROW — regroupant l’Europe, le Moyen-Orient et le reste du monde — a réalisé 86,2 millions de dollars de chiffre d’affaires, dont une part significative en Europe.
Cette performance s’inscrit dans un contexte de ralentissement du marché européen de la piscine observé depuis 2023, après plusieurs exercices de forte croissance.
L’évolution réglementaire et les enjeux énergétiques influencent également la demande. Cette dynamique touche aussi d’autres acteurs industriels liés à la gestion de l’eau, comme le montre l’exemple des acteurs industriels engagés dans la gestion de l’eau.
Hayward met en avant ses pompes à vitesses variables, ses systèmes LED et ses solutions d’automatisation, et estime avoir contribué à économiser 2,4 milliards de kWh depuis 2021 grâce à ces technologies.
La transition industrielle en marche
La démarche industrielle intègre une logique d’éco-conception dès la phase de développement : matériaux durables et recyclables, amélioration de la réparabilité, réduction des déchets industriels et allongement de la durée de vie des équipements.
Parallèlement, la digitalisation progresse avec une plateforme connectée permettant le pilotage à distance des installations.
À l’occasion de son centenaire, le groupe a annoncé un don de 100 000 dollars à l’organisation américaine Step Into Swim.
En Europe, plusieurs prises de parole sont prévues dans des salons professionnels ainsi que des initiatives locales liées à la formation et au savoir-faire technique.
Après un siècle d’activité, Hayward aborde ainsi une nouvelle phase dans un marché plus mature et plus concurrentiel. Entre transformation énergétique, évolution des usages et cycles économiques plus contrastés, l’industrie de la piscine entre dans une période d’ajustement où la solidité industrielle et la capacité d’adaptation constituent des facteurs déterminants.
