Groupe PLENETUDE : 30 ans d’ingénierie du bâtiment, 1,1 M€ de bénéfice net, leader de la rénovation énergétique

Dans un secteur du bâtiment en pleine mutation, le Groupe PLENETUDE fait figure d’exception. Fondé en 1995 et repris en 2004 par Laurent Pénicaud, ce cabinet lyonnais spécialisé en maîtrise d’œuvre et ingénierie du bâtiment annonce une croissance spectaculaire :

Le résultat consolidé atteint 1,1 million d’euros, soit une marge de 8 %. En cinq ans, son activité a été multipliée par trois. Avec 150 collaborateurs et un réseau de huit agences en Auvergne-Rhône-Alpes – Lyon, Villeurbanne, Annecy, Chambéry, Sallanches, Grenoble, Vienne et Bourg-Saint-Maurice – le groupe PLENETUDE revendique un ancrage régional solide qui lui permet de conjuguer expertise technique et proximité client.

Le logement privé constitue son cœur de marché, avec 85 % de l’activité, mais le groupe étend progressivement ses interventions au logement social et au tertiaire.

En 2025, 160 chantiers ont été livrés, représentant 15.000 logements engagés dans des études ou des travaux de rénovation. L’une de ses spécificités est de réaliser 100 % de ses opérations en site occupé, une compétence particulière qui exige à la fois maîtrise technique, sens de l’organisation et proximité avec les habitants et usagers.

La dynamique ne faiblit pas. Pour 2026, le groupe vise un chiffre d’affaires de 15,5 millions d’euros, en progression de 16,4 %, et prévoit 25 recrutements supplémentaires, portant son effectif à 165 collaborateurs.

« La rénovation énergétique globale est au cœur de nos métiers et de notre croissance », souligne Laurent Pénicaud, président du groupe.

Cette trajectoire s’appuie sur une organisation structurée autour de six entités complémentaires :

• PLENETUDE (maîtrise d’œuvre),
• PEGIME (ingénierie thermique et fluides),
• RVI (maîtrise des fluides),
• PEXIN (ingénierie structures),
• PRIOSUR (coordination SPS)
• et PROLYSE (accompagnement à la performance énergétique).

Ce maillage d’expertises permet de couvrir l’ensemble des besoins liés à la rénovation et à la performance énergétique des bâtiments.

Au-delà des résultats financiers, le groupe revendique une démarche RSE considérée comme le socle de sa stratégie. Son action repose sur quatre piliers :

• capital humain,
• qualité,
• environnement
• et ancrage territorial.

Cela se traduit par une politique RH attentive à la formation et à la fidélisation des talents, par des engagements en matière d’égalité professionnelle, mais aussi par une volonté d’éco-concevoir ses projets, de réduire l’empreinte carbone de ses chantiers et d’intégrer les énergies renouvelables et matériaux biosourcés.

« Le temps partiel n’est pas un sujet chez nous, tout comme l’inclusion et l’attention portée au bien-être de nos collaborateurs », souligne Sylvain GIRARDET, Directeur Général et Opérationnel, lors de la conférence de presse du 2 octobre à l’Hôtel du Département.

Dans un contexte de tension sur les compétences, le groupe insiste également sur son modèle managérial. « Les qualités humaines et l’adhésion à nos valeurs sont aussi importantes que l’expertise technique », rappelle Simon Rauturier, directeur financier et administratif.

Pour maintenir sa trajectoire, le groupe investit également dans la digitalisation avec des plateformes collaboratives, des outils ERP et CRM, et la modélisation avancée, afin de renforcer l’efficacité opérationnelle et de répondre aux nouvelles attentes réglementaires et sociétales liées à la transition bas carbone. Il prépare aussi la diversification de ses marchés au-delà du logement, en s’orientant vers la grande distribution, le tertiaire et les infrastructures bancaires.

Avec sa croissance soutenue, son maillage territorial unique, une structuration en entités spécialisées, une stratégie résolument tournée vers la transition énergétique et une gestion centrée sur les valeurs humaines, le groupe PLENETUDE illustre le dynamisme des PME régionales capables de jouer un rôle majeur dans la décarbonation du parc immobilier français.