Le Groupe Mazaud, cent ans d’audace et d’innovation durable
#Groupe Mazaud
Le Groupe Mazaud, un siècle d’innovation durable au cœur de la métropole lyonnaise
À l’occasion de ses 100 ans, Mazaud met en lumière ses chantiers innovants intégrant biodiversité, sobriété énergétique et gestion durable de l’eau.
En 1925, les Mazaud posaient leurs premiers murs à Villeurbanne. Un siècle plus tard, leur entreprise familiale affiche une centaine de collaborateurs, 40 millions d’euros de chiffre d’affaires et un positionnement clair : construire durablement.
« C’est avec une immense fierté et un grand honneur que j’ai remis à la Présidente du GROUPE MAZAUD, mon amie Cecile Mazaud, membre du Comex FFB – Fédération Française du Bâtiment, Pdte nationale Innovation, Pdte Foncière logement (Action Logement ), la distinction de Chevalier dans l’Ordre National du Mérite, sur un des chantiers de son entreprise à #LYON », indique Olivier SALLERON sur son post linkedin.
Dans un secteur en pleine mutation, où les majors du BTP se partagent les plus gros marchés, cette PME régionale trace sa route en misant sur l’innovation bas carbone et l’ancrage territorial.
Cinq générations se sont succédé à la tête de l’entreprise. Chacune a adapté l’activité aux besoins de son temps. Les années 1980 ont marqué une accélération avec Michel Mazaud, qui a modernisé l’entreprise et accompagné la croissance de la métropole lyonnaise.
En 2015, Cécile Mazaud, ingénieure et dirigeante rare dans ce secteur très masculin, prend les commandes. Elle impose une ligne claire : allier performance économique et responsabilité environnementale. Cette orientation correspond à un tournant historique pour le bâtiment, désormais au cœur des politiques climatiques.
Le bâtiment pèse environ 40 % des émissions de CO₂ en France et 45 % de la consommation énergétique. La réglementation RE2020, la Stratégie Nationale Bas Carbone et les engagements européens obligent le secteur à revoir ses pratiques.
Les grands groupes investissent massivement dans la R&D pour développer de nouveaux bétons et procédés industriels. Les PME, elles, doivent faire preuve d’agilité pour rester compétitives. Pour Mazaud, cette mutation n’est pas un fardeau mais une opportunité : l’entreprise revendique un rôle de pionnier régional de la construction durable.
Bien avant la RE2020, Mazaud avait pris des engagements forts. Certification ISO 14001 dès 2009, premier bilan carbone en 2020, adoption du béton bas carbone sur 100 % des chantiers métropolitains.
Ces choix anticipés lui donnent une crédibilité précieuse au moment où les maîtres d’ouvrage publics et privés renforcent leurs critères environnementaux. La PME fait aussi le pari des éco-matériaux : chanvre, terre crue, bois local.
Résultat : des chantiers qui combinent innovation technique et intégration environnementale.
Deux projets récents incarnent cette démarche.
- Les Culattes, dans le 7ᵉ arrondissement de Lyon, associent réhabilitation et création d’une forêt urbaine au cœur de la ville dense.
- Le Jardin des Balmes, à Lyon 4, expérimente le béton de chanvre et la terre crue sur plus de 5 000 m², tout en intégrant un parc public.
Ces réalisations servent de vitrines pour montrer que l’écoconstruction n’est pas une niche, mais un modèle reproductible à grande échelle. Elles traduisent aussi une conviction : la ville durable se construit avec les habitants, les collectivités et les partenaires, dans une logique d’expérimentation collective.
Dans un marché dominé par Bouygues, Vinci et Eiffage, Mazaud défend un modèle différent : une entreprise familiale indépendante, à taille humaine, centrée sur la proximité et la personnalisation.
Là où les grands groupes cherchent la standardisation et l’effet d’échelle, la PME mise sur la différenciation et l’agilité. Cette posture lui ouvre des marchés régionaux stratégiques, et lui permet de développer des relations de confiance avec ses clients.
« Nous construisons avec et pour le territoire, pas pour des tableaux financiers », aime rappeler Cécile Mazaud.
La question des compétences est devenue critique dans le BTP. Selon la Fédération Française du Bâtiment, le secteur manque de dizaines de milliers de professionnels qualifiés. Mazaud a décidé de créer son propre centre de formation interne.
Objectif : transmettre les savoir-faire liés au bas carbone, à la sobriété énergétique, à la biodiversité et à la gestion de l’eau.
Ce choix renforce la fidélisation des équipes, mais aussi l’attractivité d’un groupe qui se présente comme un lieu d’expérimentation et d’apprentissage.
Reste le nerf de la guerre : la rentabilité. Les prix des matériaux flambent, les normes environnementales se durcissent, et les marchés publics imposent des critères toujours plus exigeants.
Pour une PME comme Mazaud, chaque chantier doit prouver que performance écologique et équilibre financier ne sont pas incompatibles. Le défi est d’autant plus important que la construction bas carbone implique souvent des coûts initiaux supérieurs, compensés seulement à long terme par les économies d’énergie et le confort d’usage.
En célébrant son centenaire, Mazaud ne se contente pas de regarder en arrière. L’entreprise se projette. Elle veut renforcer son rôle de catalyseur de transition, multiplier les projets démonstrateurs et devenir un acteur de référence au-delà de sa région.
Dans un marché où la croissance verte devient une opportunité économique autant qu’une exigence environnementale, elle incarne une conviction : les PME locales ont un rôle stratégique à jouer dans la décarbonation du bâtiment.
Cent ans après avoir posé ses premières briques, Mazaud continue de bâtir, mais surtout d’inventer. Son avenir ne se résume pas à la construction de murs : il se joue dans la capacité à construire une ville durable, vivable et résiliente. Une promesse ambitieuse, mais qui pourrait bien faire de cette PME centenaire un symbole de la mutation économique et écologique du secteur.
Chiffres clés – Groupe Mazaud
Année de création : 1925
Dirigeante : Cécile Mazaud (depuis 2015)
Effectifs : ~100 collaborateurs
Chiffre d’affaires : 40 M€ (2024)
Territoire : Métropole de Lyon & Auvergne-Rhône-Alpes
Positionnement
- Spécialités : éco-conception, construction neuve, rénovation, formation intégrée
- Matériaux : béton bas carbone, béton de chanvre, briques de terre crue
- Stratégie : devenir le leader régional de la construction durable
- Avantage compétitif : indépendance, ancrage territorial, innovation reproductible
️ Projets emblématiques
- Les Culattes (Lyon 7e) : construction & réhabilitation avec intégration d’une forêt urbaine
- Jardin des Balmes (Lyon 4e) : +5 000 m² de matériaux biosourcés et création d’un parc
Perspectives
- Croissance ancrée dans la transition écologique et les appels d’offres publics « bas carbone »
- Développement de solutions reproductibles pour les collectivités et bailleurs
- Renforcement de l’attractivité via son centre de formation interne face aux tensions de main-d’œuvre
- Volonté de jouer un rôle de catalyseur régional de la transition écologique
