Les Assises du mentorat veulent briser le tabou de la santé mentale des dirigeants
Le 28 mai 2026, les Assises du mentorat d’entrepreneurs réuniront à Lyon dirigeants, experts et acteurs économiques autour d’un sujet longtemps resté invisible : la santé mentale des chefs d’entreprise.
Entre témoignages de burn-out, réflexion sur la solitude du pouvoir et solutions concrètes d’accompagnement, l’événement entend replacer l’humain au cœur de la performance économique.
Le sujet est encore rarement abordé dans les sphères entrepreneuriales françaises. Pourtant, il traverse silencieusement le quotidien de milliers de dirigeants :
- surcharge mentale,
- pression permanente,
- isolement dans la prise de décision,
- fatigue psychologique et
- parfois épuisement total.
C’est précisément cette réalité que les Assises du mentorat d’entrepreneurs ont choisi de mettre au centre de leur édition 2026, organisée le jeudi 28 mai 2026 de 18h à 22hCCIR – 32 quai Perrache, Lyon 2 par Mentorat d’Entrepreneurs. Inscription
Après une édition 2025 consacrée à l’intelligence artificielle et à ses impacts sur le mentorat, l’association change de focale et aborde un enjeu devenu majeur dans le monde économique : « La santé mentale du dirigeant : l’enjeu invisible ».
Un rendez-vous économique… et profondément humain
L’événement se déroulera à la CCIR de Lyon, de 18h à 22h, autour d’un programme mêlant conférence, table ronde, débat avec le public et cocktail networking.
L’ambition affichée est claire : faire sortir la question du mal-être entrepreneurial du silence et ouvrir un dialogue concret entre dirigeants, experts de la santé mentale et acteurs du territoire.
Dans leur éditorial, les présidents de l’association, Jean-Marc Lanne et Jean-Philippe Marandet, rappellent une conviction devenue centrale dans leur approche : « Un dirigeant fragilisé, c’est une entreprise fragilisée. »
Des témoignages rares sur le burn-out entrepreneurial
Le temps fort de la soirée sera la conférence animée par Nolwenn Bernache Assollant, spécialiste de l’accompagnement des dirigeants sous pression.
Depuis plus de quinze ans, elle travaille auprès d’entrepreneurs et de grandes organisations sur les questions de charge mentale, de solitude décisionnelle et de lucidité stratégique.
La conférence sera suivie d’une table ronde réunissant plusieurs intervenants aux parcours particulièrement marquants.
Parmi eux, Michel Sourd, ancien chef d’entreprise ayant vécu un burn-out sévère après vingt-cinq ans à la tête de sa société. Son témoignage abordera les mécanismes du déni, les signaux d’alerte ignorés et les conséquences parfois brutales de l’épuisement professionnel.
Autre intervenant attendu : Jean-Marc Thomasset, ancien dirigeant devenu accompagnateur de chefs d’entreprise confrontés à une forte pression psychologique après avoir lui-même traversé un burn-out.
L’événement donnera également la parole à des profils venus du monde de la psychologie, de l’art-thérapie et des nouvelles approches du soin.
Lucie Storchan, psychologue clinicienne et ancienne professionnelle des ressources humaines, partagera son expérience sur les approches pluridisciplinaires de la santé des dirigeants.
Catherine Lemaire évoquera quant à elle le rôle de l’art dans le bien-être psychologique et les effets des pratiques artistiques sur le cerveau, à partir de travaux menés dans les milieux de soin.
Faire du mentorat un levier de résilience
Au-delà des témoignages, les Assises défendent une vision plus large du mentorat entrepreneurial :
- celle d’un espace de recul,
- d’écoute et
- de soutien entre dirigeants.
Pour l’association, la bienveillance n’est pas un simple discours mais une méthode de travail. Elle permet aux entrepreneurs d’exprimer leurs doutes, leurs tensions et leurs difficultés sans jugement, dans un environnement économique où la pression reste permanente.
L’objectif est aussi territorial. En accompagnant les dirigeants dans la durée, Mentorat d’Entrepreneurs veut contribuer à renforcer la stabilité et la croissance durable des entreprises régionales.
Dans un contexte économique marqué par l’incertitude et l’accélération des transformations, le mentorat apparaît ainsi comme un outil de résilience autant humaine qu’économique.
