Le groupe Corus annonce la reprise du fonds de commerce de l’activité d’éditique industrielle de Docaposte DPS, filiale numérique du groupe La Poste. La mise en œuvre juridique et opérationnelle est prévue le 1er janvier 2027, sous réserve des étapes réglementaires et sociales.
À l’issue de l’opération, son volume global de production devrait dépasser 1,3 milliard de pages.
Cette reprise intervient sur un marché confronté à la baisse structurelle des volumes de courrier papier.
Pour Corus, l’enjeu est d’accroître ses capacités industrielles et de renforcer son positionnement sur le marché des documents sortants.
Le groupe ambitionne de devenir le numéro un du secteur d’ici trois ans, sans préciser les critères retenus pour mesurer ce leadership.
La portée économique de l’opération reste difficile à apprécier en l’absence de données sur le chiffre d’affaires de l’activité reprise et sur les parts de marché des acteurs.
Un partenariat pour articuler production papier et solutions numériques
Au-delà de la reprise d’activité, l’accord prévoit un partenariat commercial et industriel croisé. Corus assurera la production papier pour Docaposte, qui pourra ainsi maintenir ses offres multicanales.
En parallèle, le groupe distribuera les solutions numériques de sa partenaire auprès de ses propres clients. Cette coopération doit permettre aux deux entreprises de compléter leurs offres, en associant production documentaire et services dématérialisés.
Des investissements industriels encore à chiffrer
Pour accompagner le développement de son activité, Corus prévoit des investissements destinés à moderniser l’ensemble de ses sites de production et à pérenniser le traitement des flux documentaires. Leur montant, leur calendrier et les installations concernées restent à préciser.
Les effectifs concernés par la reprise et ses éventuelles conséquences sociales ne sont pas non plus connus à ce stade.Au-delà des volumes supplémentaires, la réussite de l’opération dépendra de la capacité du groupe à préserver la rentabilité de l’activité dans un marché en recul.
Les coûts d’intégration, les investissements engagés et l’adaptation de l’outil industriel à la demande seront déterminants.
