À Villeurbanne, ce réseau d’entrepreneurs connaît un engouement croissant. Alors que de nombreux clubs d’affaires cherchent à multiplier les membres, Alliance Club Business de Lyon revendique une autre approche : continuer à se développer sans sacrifier la qualité des relations qui ont fait sa réputation.
Les conversations ont commencé bien avant les discours.
Ce 18 juin, près d’une centaine d’entrepreneurs, partenaires, indépendants et invités se retrouvent à Villeurbanne pour la soirée annuelle d’Alliance Club Business de Lyon.
Dans la salle, certains découvrent le réseau pour la première fois tandis que d’autres connaissent déjà plusieurs membres au fil de leur parcours professionnel.
Autour du buffet, les échanges s’enchaînent naturellement. On parle
- recrutement,
- développement commercial,
- gestion d’entreprise,
- innovation,
- mais aussi des réalités parfois complexes de la vie entrepreneuriale.
À première vue, l’événement ressemble à de nombreux rendez-vous économiques organisés dans la métropole lyonnaise.
Pourtant, derrière cette affluence d’un soir se cache une réalité moins connue. Ce réseau Business ne compte qu’une vingtaine de membres actifs. Environ vingt-cinq dirigeants.
Et malgré l’intérêt croissant qu’il suscite, le club a toujours privilégié une croissance maîtrisée plutôt qu’une expansion rapide.
Un réseau né du besoin d’échanger autrement
Créé en 2023 à Villeurbanne par Samah Brikh, dirigeante de Serenity Services, Alliance Club Business de Lyon est né d’un constat partagé par de nombreux chefs d’entreprise : les occasions de rencontrer d’autres entrepreneurs sont nombreuses, mais les espaces permettant de créer des relations durables restent plus rares.
L’objectif était donc de réunir des dirigeants issus d’univers différents dans un cadre où l’échange ne se limite pas à la simple recherche d’opportunités commerciales.
Aujourd’hui, le réseau d’affaire rassemble notamment des professionnels du bâtiment, de l’expertise comptable, de la formation, des ressources humaines, de l’ingénierie, du conseil ou encore des services aux entreprises.
Cette diversité permet aux membres de confronter leurs expériences, de partager leurs expertises et de bénéficier de regards extérieurs sur leurs problématiques quotidiennes.
Depuis sa création, le réseau s’est progressivement fait connaître dans l’écosystème entrepreneurial lyonnais.
Les recommandations circulent, les invitations se transmettent et les demandes d’adhésion sont de plus en plus nombreuses.
Une situation qui pourrait naturellement pousser le club à accélérer son développement.
Mais ses responsables ont choisi une autre voie.
Grandir sans céder à la logique du volume
Au fil des années, plusieurs entrepreneurs ont rejoint Alliance Club Business de Lyon tandis que d’autres ont quitté le collectif.
Certains ne disposaient plus du temps nécessaire pour participer aux rencontres. D’autres ont estimé que le format ne correspondait plus à leurs attentes.
Cette évolution est assumée par les responsables du club.
L’implication dans la vie du réseau demeure un critère aussi important que l’activité exercée.
Samah Brikh reconnaît volontiers qu’il serait relativement simple d’accueillir davantage d’adhérents au regard des sollicitations reçues. Mais elle rappelle également qu’un réseau d’entrepreneurs ne se résume pas à une liste de contacts.
- Organiser les événements,
- maintenir les échanges entre les membres,
- favoriser les rencontres
- et préserver une dynamique constructive représente un travail permanent.
Le club continue donc à s’ouvrir à de nouveaux profils, mais avec une attention particulière portée à leur volonté de participer à la vie collective.
Une valeur qui se mesure dans les moments concrets
Au-delà des rencontres mensuelles et des événements organisés tout au long de l’année, plusieurs membres évoquent des bénéfices très concrets.
Certains expliquent avoir trouvé de nouveaux clients grâce aux recommandations internes du réseau. D’autres racontent avoir bénéficié de conseils précieux sur des sujets administratifs, juridiques ou commerciaux.
Samah Brikh cite plusieurs exemples où les échanges au sein du club lui ont permis de trouver rapidement des conseils, des expertises ou des contacts utiles pour faire face à des enjeux de gestion et de développement de son entreprise.
Pour plusieurs adhérents, l’intérêt du club réside dans cette capacité à mobiliser rapidement des compétences variées lorsqu’une difficulté survient ou lorsqu’une décision importante doit être prise.
Cette dimension pratique apparaît comme l’une des principales raisons de fidélité des membres et contribue largement à la réputation dont bénéficie aujourd’hui le club dans l’agglomération lyonnaise.
Une soirée pensée pour provoquer les rencontres
Cette philosophie s’est matérialisée tout au long de la soirée annuelle.Animé par Nordine Mounfarid, entrepreneur, membre du club et maître de cérémonie de l’événement, le rendez-vous a alterné prises de parole, témoignages et moments d’échange.
L’un des temps forts de la soirée a pris la forme d’une vaste séance de speed networking réunissant l’ensemble des participants.
Le principe était simple : permettre à chacun de rencontrer un maximum de personnes en un temps limité afin d’identifier des complémentarités, des besoins communs ou de futures collaborations.
Mais au-delà du dispositif, c’est la qualité des échanges qui a retenu l’attention.
Chaque participant disposait d’une liste lui permettant d’identifier les personnes avec lesquelles il souhaitait poursuivre la discussion au cours de la soirée.
Au fil des rotations, les conversations se multiplient. Un entrepreneur du bâtiment découvre les problématiques d’un dirigeant du secteur des services. Une consultante échange avec un spécialiste de la formation.
Un créateur d’entreprise identifie plusieurs interlocuteurs susceptibles de l’accompagner dans son développement.
Pendant plus d’une heure, les participants multiplient les rencontres et les discussions se prolongent souvent bien au-delà du temps initialement prévu.
Cette séquence illustre sans doute mieux que n’importe quel discours la vocation du club : créer les conditions de rencontres utiles et laisser les relations se construire dans la durée.
Quand le business laisse place aux enjeux de société
L’un des moments les plus marquants de la soirée n’a pourtant pas concerné le développement commercial.
Invité par Alliance Club Business de Lyon, Choukri Atafi OLY, cofondateur de Territoire Sport Insertion, directeur technique national et ancien sportif de haut niveau, est venu présenter une initiative qui s’attaque à l’un des défis majeurs du marché du travail : l’insertion professionnelle.
Face aux entrepreneurs présents, il rappelle une réalité souvent méconnue.Chaque année en France, près de 160 000 jeunes quittent le système scolaire sans qualification.
Dans le même temps, de nombreuses entreprises peinent à recruter.
Pour répondre à cette situation, Territoire Sport Insertion a développé une méthode fondée sur les valeurs du sport pour accompagner des personnes éloignées de l’emploi vers une insertion durable.
Le dispositif repose sur plusieurs étapes allant de l’identification des candidats à leur intégration en entreprise, en passant par un travail approfondi sur les compétences comportementales.
L’objectif est de révéler des qualités parfois invisibles dans un CV traditionnel : discipline, persévérance, engagement, gestion du stress ou esprit d’équipe.
Au cours de son intervention, Choukri Atafi OLY évoque également les partenariats noués avec plusieurs grandes entreprises ainsi que les dizaines de promotions déjà accompagnées depuis la création du programme.
Pour les dirigeants présents dans la salle, le sujet résonne particulièrement.
Les difficultés de recrutement, l’intégration des collaborateurs et les enjeux de responsabilité sociétale figurent aujourd’hui parmi les préoccupations majeures de nombreuses PME.
En donnant une place importante à cette intervention lors de son événement annuel, Alliance Club Business montre que les échanges entre entrepreneurs peuvent aussi devenir un espace de réflexion sur les défis sociaux et économiques qui traversent leur territoire.
Un modèle qui suscite l’intérêt
Lorsque la soirée touche à sa fin, plusieurs groupes poursuivent encore leurs échanges autour des dernières tables occupées.
Certains prolongent une discussion engagée pendant le speed networking. D’autres échangent déjà leurs coordonnées ou programment un futur rendez-vous.
Trois ans après sa création, Alliance Club Business de Lyon semble avoir trouvé son public.
La soirée annuelle a réuni près d’une centaine de personnes et les demandes d’adhésion continuent d’arriver régulièrement depuis différents secteurs de la métropole lyonnaise.
Reste désormais à savoir comment le réseau évoluera dans les prochaines années.
Car si l’intérêt qu’il suscite témoigne de son attractivité, ses responsables devront relever un défi familier à de nombreuses organisations en croissance : continuer à s’ouvrir sans perdre ce qui a fait leur succès.
La qualité plutôt que la quantité : une philosophie qui mérite d’être soulignée.
Cet article illustre parfaitement qu’un réseau performant ne se construit pas uniquement sur le nombre de contacts, mais sur la force des liens créés entre ses membres.
Bravo à Alliance Club Business pour cette vision et pour l’énergie déployée au service des entrepreneurs de la métropole lyonnaise.