Elles travaillent rarement sous les projecteurs. Pourtant, leur métier consiste précisément à créer les rencontres qui peuvent changer un parcours. Au sein du Club e.s.t.ime de l’IUT Lyon 1, Taline Viton et Cassandra Torres font le lien entre étudiants, entreprises, entrepreneurs et institutions.
L’une pilote les relations avec l’écosystème économique, l’autre coordonne des programmes et accompagne les étudiants dans leur mise en œuvre.
Le Start-Up Challenge, dont la deuxième édition vient de débuter, donne à voir cette complémentarité sur le terrain.
Le 14 septembre 2026, plus de 50 étudiants ont rejoint le programme. Plus de 20 portent un projet ; les autres interviennent comme étudiants ressources et mettent leurs compétences au service des équipes.
Pendant cinq mois, ils vont travailler leurs idées à travers des ateliers, du mentorat, des mises en situation et des échanges avec des professionnels.
- Business model,
- business plan,
- identité de marque,
- propriété intellectuelle : au fil du parcours, une idée doit devenir suffisamment claire pour être expliquée, discutée et confrontée à d’autres regards.
La finale est prévue mardi 9 février 2027 au Groupama Stadium, à Décines, en parallèle de la quatrième édition du Job Dating 360° de l’IUT Lyon 1.
Pour que ces rencontres aient lieu, une organisation se construit en amont : les interlocuteurs sont identifiés, les partenariats entretenus, les financements recherchés et les interventions préparées. Une partie décisive du Challenge se joue donc avant même que les équipes ne commencent à présenter leurs projets.
Taline Viton construit les passerelles avec le monde économique
Une partie de cette activité se déroule loin des étudiants. Formée en gestion des entreprises, ressources humaines et e-business, Taline Viton a développé son expérience dans le recrutement, la communication et les relations entreprises avant de rejoindre l’IUT Lyon 1. Depuis septembre 2021, elle assure le pilotage opérationnel du Club e.s.t.ime.
Elle travaille avec Yorick Odin, cofondateur du Club et directeur adjoint de l’IUT Lyon 1, Cassandra Torres et Kreshnik Bislimi, référent entrepreneuriat. Elle anime le réseau de partenaires, développe les relations avec les entreprises et les institutions et recherche de nouveaux financements.
Elle pilote également le Job Dating 360° et contribue à la coordination du Start-Up Challenge.
Créé en 2019 par Yorick Odin et Christophe Viton, le Club e.s.t.ime accompagne les étudiants à plusieurs étapes de leur parcours, des stages à l’alternance, de l’emploi à l’entrepreneuriat. Entreprises, institutions et professionnels peuvent intervenir dans ces différents champs selon leurs compétences et les besoins identifiés.
Une entreprise peut participer à un recrutement ou à un événement ; un entrepreneur intervenir auprès des étudiants ou devenir mentor. Taline Viton entretient ces contacts, identifie de nouveaux interlocuteurs et cherche les formes de collaboration adaptées aux actions du Club.
Son travail reste en grande partie invisible pour les étudiants qui découvrent ensuite un entrepreneur, un recruteur ou un professionnel dans une salle. Pourtant, cette rencontre repose sur des relations entretenues dans la durée et sur la capacité à trouver un interlocuteur correspondant au besoin du moment.
Cassandra Torres transforme ces liens en parcours pour les étudiants
Chargée des relations entreprises au Club e.s.t.ime, Cassandra Torres a effectué son apprentissage au sein du Club avant d’être recrutée par l’IUT Lyon 1 en septembre 2024.
Formée à la relation client, à la communication et au marketing digital, elle travaille aujourd’hui au contact des étudiants comme des professionnels.
Elle pilote et coordonne le Start-Up Challenge, suit les différentes étapes du parcours, accompagne les étudiants et leurs projets et travaille avec les intervenants et les partenaires.
Une question posée par un professionnel peut obliger une équipe à préciser son modèle. Une remarque peut faire apparaître une faiblesse dans une idée. Un pitch répété peut modifier la manière dont son auteur la défend. Le projet quitte alors progressivement le seul cadre étudiant pour se confronter aux questions d’interlocuteurs extérieurs.
Cette confrontation est l’un des ressorts du programme. Une idée peut sembler cohérente lorsqu’elle est travaillée entre étudiants ; elle doit résister à d’autres questions lorsqu’elle est présentée à un entrepreneur ou à un professionnel. Le passage d’une intuition à une proposition argumentée devient ainsi une compétence à part entière.
L’objectif est de permettre aux étudiants de tester une idée, de l’améliorer et de mesurer ce qu’ils sont capables d’en faire, sans réduire l’exercice à la sélection de futurs créateurs d’entreprise.
Cette ouverture se retrouve jusque dans la composition des équipes. Le Start-Up Challenge est accessible à l’ensemble des étudiants de l’IUT Lyon 1, qu’ils soient en première, deuxième ou troisième année de BUT.
Le Start-Up Challenge fait travailler ensemble des profils venus de formations différentes
Avec environ 5 000 étudiants, l’IUT Lyon 1 dispose d’un vivier qui dépasse largement les seules formations commerciales ou de gestion. Les participants au Challenge peuvent venir de la gestion, du commerce, de la biologie, de la chimie, de la maintenance ou d’autres disciplines.
Un porteur de projet peut ainsi s’appuyer sur une compétence qu’il ne possède pas lui-même, qu’elle soit technique, commerciale ou liée à la gestion. Il faut alors expliquer son idée, répartir les rôles et apprendre à travailler avec des façons de raisonner différentes.
Le Challenge met ainsi en contact des étudiants qui n’auraient pas nécessairement travaillé ensemble dans leur cursus.
Cette diversité s’appuie sur un accompagnement à plusieurs niveaux.
Kreshnik Bislimi, référent entrepreneuriat de l’IUT Lyon 1, contribue au suivi et au développement du Start-Up Challenge. Le programme fait également appel à des entrepreneurs capables d’apporter une expérience différente de celle des équipes pédagogiques.
Pour cette deuxième édition, Clara Guedj, fondatrice d’UGOMED et diplômée de l’Université Claude Bernard Lyon 1, en est la marraine.
Elle partage avec les participants son expérience de la création d’entreprise, de la posture entrepreneuriale et des difficultés rencontrées au cours d’un projet.
Le lancement du 14 septembre a permis aux étudiants d’entendre également les témoignages de participants de la première édition. Les premiers pitchs ont permis aux porteurs d’idées de présenter leurs projets et de faire émerger les équipes.
La première édition avait réuni 15 projets, dont 11 avaient atteint les demi-finales et 6 la finale. L’équipe lauréate, composée d’étudiants en Génie industriel et maintenance, avait développé un dispositif destiné à prévenir les départs de feu liés aux batteries de vélos.
Julie Cayot et Giulia DI FELICE illustrent, elles, ce qui peut se passer lorsqu’un projet ne trouve pas immédiatement sa place dans une équipe. Elles avaient commencé le Challenge avec une autre idée et un autre groupe. Elles ne s’y reconnaissaient pas et envisageaient de quitter le programme.
Un enseignant qui les avait vues travailler sur un strass dans le cadre d’un cours les a encouragées à se lancer. Né dans ce cours, le strass, destiné à signaler la présence de certaines substances dans une boisson par un changement de couleur, est devenu leur nouveau projet pour le Challenge.
Il leur a fallu repartir de zéro et rattraper leur retard. Taline Viton et Cassandra Torres les ont accompagnées pendant cette nouvelle étape, jusqu’à la finale.
Le pitch devant un jury d’entrepreneurs reste l’un de leurs souvenirs les plus marquants. Elles en retiennent le stress, mais aussi les progrès réalisés dans leur prise de parole et leur confiance. Elles indiquent aujourd’hui être incubées par Lyon Start Up.
Leur conseil aux étudiants qui hésitent à participer tient en quelques mots :
- oser,
- demander de l’aide
- et s’entourer de personnes capables de faire progresser l’idée.
Leur propre parcours montre aussi qu’un projet peut évoluer en cours de route, y compris lorsqu’il faut reprendre une partie du travail déjà accompli.
Guillaume Rollin et Thomas LECOTE sont partis d’un problème observé dans leur pratique sportive. Tous deux pratiquent les sports de raquette et avaient constaté, dans les clubs qu’ils fréquentent, des difficultés liées à la gestion des créneaux et à l’organisation des activités.
Ils ont imaginé des tableaux de bord pour les clubs de padel ainsi qu’une application destinée aux joueurs, avec notamment un système permettant de trouver des partenaires de jeu et de créer une communauté.
Les nombreux pitchs du Challenge les ont conduits à préciser leur idée, à répondre aux questions et à solliciter des avis. Entre l’idée et sa mise en œuvre, ils décrivent un « gros gap ».
Les mentors, les entrepreneurs et les enseignants deviennent alors des interlocuteurs auxquels les étudiants peuvent demander de l’aide au fil du développement.
Un dispositif qui repose aussi sur ses partenaires et sur ses anciens
Un dispositif qui se construit d’une édition à l’autreLe Start-Up Challenge s’appuie sur des partenaires extérieurs, parmi lesquels
- Banque Populaire Auvergne-Rhône-Alpes,
- Lyon Start Up,
- la CCI,
- la CMA,
- Initiative Rhône et Pépite.
Entrepreneurs, professionnels et mentors interviennent également au fil des cinq mois pour apporter aux étudiants d’autres regards sur leurs projets.
Le dispositif repose aussi sur une forme de transmission entre étudiants. Pour cette deuxième édition, une équipe a participé à la mobilisation des participants, à la recherche d’intervenants, à la communication et à la préparation du lancement.
Arthur et son équipe ont notamment prospecté pour mobiliser les participants et les intervenants, réalisé des vidéos et travaillé sur la communication.D’une édition à l’autre, le Challenge commence ainsi à conserver une partie de ce qui a été construit tout en laissant place à de nouveaux projets et à de nouveaux acteurs.
Pour Taline Viton et Cassandra Torres, cette continuité s’inscrit aussi dans une volonté de faire évoluer les actions du Club en fonction des besoins des étudiants et des entreprises.
La première édition fournit déjà un premier repère : selon le Club e.s.t.ime, la plupart des finalistes ont poursuivi leur aventure entrepreneuriale au-delà du programme. La deuxième édition permettra de voir comment les nouveaux projets évolueront à leur tour.
Le résultat ne se mesure donc pas uniquement aux entreprises qui verront le jour. Il peut aussi se traduire par une idée mieux construite, une compétence révélée ou une première expérience de confrontation avec le monde professionnel.
