Accueil économie Fusions-acquisitions : Alantra s’implante à Lyon pour cibler PME et ETI d’Auvergne-Rhône-Alpes

Fusions-acquisitions : Alantra s’implante à Lyon pour cibler PME et ETI d’Auvergne-Rhône-Alpes

Le groupe renforce sa présence en région avec une équipe issue d’UBS pour cibler les PME-ETI d’Auvergne-Rhône-Alpes et Suisse romande. Décryptage

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Conseil en M&A : Alantra déploie une équipe à Lyon pour couvrir Auvergne-Rhône-Alpes et la Suisse romande (Jérôme Breuneval, Maxime Moreira, Théo Le Mat)
Conseil en M&A : Alantra déploie une équipe à Lyon pour couvrir Auvergne-Rhône-Alpes et la Suisse romande (Jérôme Breuneval, Maxime Moreira, Théo Le Mat)

Alantra installe un bureau à Lyon pour capter l’élan du mid-market régional

#Alantra

M&A mid-cap : Alantra investit Lyon et vise le tissu industriel d’Auvergne-Rhône-Alpes

C’est un signal fort envoyé au marché du conseil en fusions-acquisitions mid-cap. Alantra, firme indépendante spécialisée dans les services financiers pour le segment intermédiaire, poursuit sa stratégie de maillage régional en France avec l’ouverture d’un bureau à Lyon.

Une implantation stratégique dans une région qui concentre l’un des tissus économiques les plus dynamiques du pays. Et une équipe expérimentée pour incarner ce virage : Jérôme Breuneval, figure bien connue du M&A à Lyon, prend les rênes de cette nouvelle antenne, accompagné de Maxime Moreira et Théo Le Mat, ses deux anciens collègues chez UBS.

Depuis vingt ans, Jérôme Breuneval a piloté des opérations emblématiques dans la région et au-delà. Il a notamment accompagné la cession de Mauboussin aux Galeries Lafayette, celle de Coverguard à Dentressangle, ou encore l’acquisition d’Amplitude Studio par SEGA.

Son équipe affiche un solide track record dans des secteurs variés, allant de l’industrie à la tech en passant par les biens de consommation, les services B2B ou la santé.

Leur connaissance fine du tissu économique local, combinée à l’expertise sectorielle d’un groupe international, place Alantra dans une position favorable pour accompagner les opérations de taille intermédiaire dans une zone transfrontalière à fort potentiel.

« L’arrivée de cette équipe s’inscrit pleinement dans notre volonté d’être présents là où se prennent les décisions », commente Fabrice Scheer, managing partner en charge du M&A France.

 « Ce bureau à Lyon va nous permettre d’amplifier nos relations avec les entreprises et les fonds d’investissement locaux, tout en créant une continuité naturelle avec nos équipes à Zurich. »

Car Lyon n’est pas qu’un centre régional : c’est aussi une porte d’entrée vers la Suisse romande. En s’appuyant sur des connexions naturelles avec Genève et Lausanne, Alantra ambitionne de créer un pont stratégique entre deux pôles économiques très intégrés, avec pour cible prioritaire les PME, les ETI, et les fonds de private equity actifs sur ces territoires.

Jérôme Breuneval – ex-Managing Partner M&A chez UBS, avec plus de 25 ans d’expérience dans le M&A mid-cap, Managing Partner ALANTRA
Jérôme Breuneval – ex-Managing Partner M&A chez UBS, avec plus de 25 ans d’expérience dans le M&A mid-cap, Managing Partner ALANTRA

« Nous sommes très heureux de rejoindre Alantra, un acteur qui allie agilité entrepreneuriale et profondeur internationale », explique Jérôme Breuneval.

« Cette double culture est essentielle pour nos clients, qui attendent un accompagnement de proximité mais aussi des compétences sectorielles pointues. »

L’ouverture du bureau lyonnais marque une nouvelle étape dans la croissance organique du groupe en France. Alantra compte désormais plus de 50 banquiers dans l’Hexagone.

Son modèle repose sur une articulation fine entre implantation locale, expertise globale et spécialisation sectorielle.

Dans le monde, la société revendique plus de 1 000 transactions réalisées au cours des cinq dernières années et un réseau de 500 professionnels présents dans plus de 25 pays.

Du côté de la gestion d’actifs, Alantra supervise 16,7 milliards d’euros au 31 mars 2025, via des stratégies alternatives : private equity, dette privée, énergie, capital-risque.

L’Auvergne-Rhône-Alpes constitue un territoire fertile pour les ambitions d’Alantra. Ses PME exportatrices, ses ETI industrielles, ses entreprises familiales en transition, forment un vivier naturel pour les opérations de transmission, de build-up ou de réorganisation capitalistique.

Le tout dans un contexte de transformation industrielle, de pression sur les successions, et d’accélération des consolidations sectorielles.

Pour Alantra, le choix de Lyon ne relève donc pas de l’opportunisme. Il incarne un tournant stratégique : celui d’un conseil financier indépendant qui choisit de descendre dans les territoires, pas pour faire de la prospection, mais pour s’y installer durablement. Et démontrer qu’au cœur même des régions, le mid-cap reste un moteur vital de l’économie réelle.

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